Семинары

Компания Лабитек, Премьер-Партнер компании Terrasoft по Северо-Западу Росии, совместно с компанией Terrasoft и партнерами проводит отраслевой семинар «CRM для рекламных агентств».

Компания Лабитек, Премьер-Партнер компании Terrasoft по Северо-Западу России, совместно с Ассоциацией Банков Северо-Запада проводит специализированный семинар «Управление продажами банковских услуг. Стратегия CRM для эффективного развития бизнеса».

Компания Лабитек, Премьер-Партнер компании Terrasoft по Северо-Западу Росcии, совместно с партнерами проводит отраслевой семинар «CRM для поставщиков оборудования».

14 апреля Terrasoft совместно с партнерами проводит отраслевой семинар «CRM в тренинговых, консалтинговых и рекрутинговых агентствах». Семинар будет проходить одновременно в четырех городах: Москва, Санкт-Петербург, Киев и Днепропетровск.

В Санкт-Петербурге семинар проводит Премьер-Партнер Terrasoft, компания «Лабитек».

Деловой ужин для руководителей лизинговых компаний Санкт-Петербурга.

Группа компаний Terrasoft, лидер на рынке решений для управления бизнес-процессами, приглашает Вас на конференцию «Готовая CRM-модель для дистрибуции».

Участниками этой специальной тренинговой программы могут стать менеджеры компаний, руководители направлений и отделов продаж, обслуживания, маркетологи, а также ведущие специалисты компаний, желающие повысить свой профессиональный уровень в сфере организации работы с клиентами.

4 декабря 2008 года компания «Лабитек», основной партнер группы компаний Террасофт на Северо-западе России, проводит открытый семинар, посвященный программному решению Terrasoft Service Desk. Мероприятие организовано для руководителей IT-служб крупных компаний региона, а также для руководителей фирм, работающих в сфере обслуживания (it-аутсорсинг, ремонт бытовой техники и промышленного оборудования и др.).

В рамках семинара «Управление предприятием в условиях кризиса: как выжить и стать сильнее» будет предложена комплексная программа антикризисных мер для отечественных компаний в условиях протекающего финансово-экономического кризиса. Что есть современный финансово-экономический кризис, его природа? Как должна измениться система управления компанией? Каким образом будут работать общепринятые технологии управления компанией? Какие новые инструменты управления бизнесом понадобятся во время кризиса? Вот ключевые вопросы, которые будут затронуты во время семинара.

Знаете ли Вы

• Как увеличить доход от существующей клиентской базы?
• Как выглядит и что дает бизнесу формула расчета ценности каждого клиента?
• Как превратить разовых клиентов в постоянных?
• Как максимально эффективно использовать свой маркетинговый бюджет?
• Какие компании называются клиенториентированными и почему их продажи растут даже во времена сокращения рынков?

Если Вы хотите получить ответы на эти вопросы и «примерить» их к своему бизнесу, участвуйте в практическом семинаре «Управление взаимоотношениями с клиентами»! В течение одного рабочего дня Вы освоите технологию создания клиенториентированной компании, включающую в себя 9 реально работающих бизнес-инструментов...

Знаете ли Вы

• Как увеличить доход от существующей клиентской базы?
• Как выглядит и что дает бизнесу формула расчета ценности каждого клиента?
• Как превратить разовых клиентов в постоянных?
• Как максимально эффективно использовать свой маркетинговый бюджет?
• Какие компании называются клиенториентированными и почему их продажи растут даже во времена сокращения рынков?

Если Вы хотите получить ответы на эти вопросы и «примерить» их к своему бизнесу, участвуйте в практическом семинаре «Методы увеличения прибыли от клиентской базы»!

Консалтинговая группа BI TO BE и Компания Лабитек приглашают Вас принять участие в семинаре “Изменение модели поведения покупателей - Что необходимо сделать для их удержания?”.

Сегодня в нашем обществе много говорят, причем на самом высшем уровне, что будущее России за инновационным бизнесом. Однако что же такое инновационный бизнес и как его создать?

Ответ на данный вопрос Вы получите на нашем семинаре.

Согласно исследованиям Forrester, во многих компаниях существует разрыв между маркетингом и продажами: считается, что работа маркетинга заканчивается при появлении потенциального клиента (лида). Однако практика показывает, что 80% потенциальных клиентов не готовы к покупке в момент передачи в отдел продаж.

Согласно исследованиям Forrester, во многих компаниях существует разрыв между маркетингом и продажами: считается, что работа маркетинга заканчивается при появлении потенциального клиента (лида). Однако практика показывает, что 80% потенциальных клиентов не готовы к покупке в момент передачи в отдел продаж.